Есть вещи, о которых вспоминаешь только тогда, когда они перестают работать. Электричество — как раз из их числа. Пока в доме горит свет, работает холодильник, заряжается телефон и из крана идёт вода, энергия кажется чем-то само собой разумеющимся. Но когда система даёт сбой, сразу становится понятно, насколько много в современной жизни зависит от нескольких незаметных киловатт.

Для Центральной Азии электричество становится всё более важной частью экономической и повседневной жизни. Население растёт, города расширяются, строятся новые предприятия, стране требуется всё больше энергии. А энергетическая система, как ни странно, не умеет размножаться по щелчку пальцев. Поэтому разговор об атомной энергетике в регионе всё чаще выходит за рамки спора «за или против АЭС». Вопрос становится гораздо прозаичнее: где брать электричество завтра, когда его потребуется заметно больше, чем сегодня? И кто способен не просто продать стране реактор, а вместе с ним создать целую отрасль?

У привычных источников энергии тоже есть свои ограничения. Гидроэнергетика зависит от водных ресурсов, сезонности и состояния рек, а тепловые электростанции требуют постоянных поставок топлива и сопровождаются выбросами углекислого газа и других загрязняющих веществ. Солнечная и ветровая энергетика обладают огромным потенциалом для региона, однако их выработка зависит от времени суток и погодных условий, поэтому одних возобновляемых источников недостаточно для формирования устойчивой энергосистемы. АЭС при этом способна работать круглосуточно и не зависит от солнца, ветра или сезонных изменений погоды. Для стран, где растут промышленность, транспорт, города и энергоёмкие производства, стабильное электричество становится необходимым условием экономического роста. Атомная генерация также может снизить зависимость от отдельных видов топлива и уменьшить потребность в расширении тепловых электростанций.

Атомная энергетика может дать Центральной Азии новый импульс для промышленности и технологий. Строительство и последующая эксплуатация современной АЭС требуют подготовки инженеров, физиков, энергетиков, специалистов по автоматике, безопасности, строительству и обслуживанию сложного оборудования. Это означает создание новых высококвалифицированных рабочих мест, развитие университетов и научных центров, появление современных производственных компетенций и постепенное формирование собственной технологической базы. Необходимость развития атомной энергетики не означает, что АЭС следует рассматривать как универсальную замену другим источникам энергии. Для каждой страны нужен отдельный расчёт: сколько электроэнергии не хватает, какие есть водные и топливные ресурсы, выдержит ли энергосистема новую мощность. Без независимого контроля, хорошей подготовки специалистов, безопасного обращения с радиоактивными материалами и честного разговора с людьми не обойтись. В атомной энергетике слово «авось» лучше вообще оставить за пределами станции.

Одним из главных преимуществ сотрудничества с «Росатомом» для стран ЦА является его большой опыт в создании атомной инфраструктуры и возможность получить практически полный комплекс услуг в рамках одного проекта. Предусмотрен полный цикл работ: проектирование, строительство, поставка оборудования, подготовка кадров, обеспечение топливом и дальнейшее обслуживание станции. Для государств, которые только начинают формировать собственную атомную отрасль, такая модель может существенно сократить необходимость самостоятельно создавать все компетенции с нуля. Важен и опыт эксплуатации российских реакторов, ведь специалистов начинают готовить ещё до запуска станции. В Узбекистане, например, развивается система подготовки кадров для атомной отрасли, в том числе на базе Ташкентского филиала МИФИ. Для ЦА подготовка специалистов становится отдельной задачей. Атомная энергетика требует инженеров, операторов энергоблоков, физиков-ядерщиков, специалистов по радиационной защите и техническому обслуживанию. Сотрудничество с крупным технологическим партнёром, таким как «Росатом», позволяет построить АЭС, подготовить специалистов, укрепить предприятия и получить новые знания и опыт. Со временем всё это может стать основой для собственной атомной отрасли.

АЭС способна обеспечить Центральную Азию стабильным электричеством и одновременно ускорить рост промышленности. В Узбекистане станция, как заявляется, должна вырабатывать около 15,4 млрд кВт·ч в год. Цифра выглядит внушительно, но сама по себе цифра электричество не производит. За ней стоят стройка, оборудование, сети, специалисты и предприятия, которым ещё предстоит научиться работать с новой для страны технологией. В будущем местные компании получат новые заказы, а вместе с ними начнут расти металлургия, машиностроение, строительство, транспорт и другие отрасли. Атомная энергетика рассчитана на десятилетия работы. Например, для реакторов ВВЭР-1200 заявлен срок службы 60 лет с возможностью продления. Понадобятся подготовленные специалисты, сильные университеты, научные центры и система государственного контроля. Несколько атомных проектов в Центральной Азии также могут помочь странам обмениваться опытом, готовить кадры и развивать собственные технологии. Вместе со строительством станции нужно заранее решать вопросы безопасности, хранения радиоактивных отходов и независимого надзора. От того, насколько хорошо будут созданы все эти условия, во многом зависит роль атомной энергетики в регионе.

«Росатом» развивает сотрудничество со странами ЦА, а Узбекистан сегодня является одним из его наиболее заметных партнёров, поскольку совместная работа постепенно выходит за рамки строительства одной АЭС и охватывает создание национальной атомной отрасли. В июне 2026 года президенты Узбекистана и России дали старт строительству первого энергоблока интегрированной атомной электростанции, при этом в церемонии участвовал генеральный директор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Параллельно создаётся кадровая база: в Ташкенте действует филиал МИФИ, а в 2025 году на его базе была запущена инженерная школа по атомной энергетике и ядерным технологиям. В августе 2026 года президент Узбекистана заявил о начале подготовки ко второй атомной станции. Ранее он также говорил о продолжении сотрудничества с РФ, что показывает стремление развивать атомную энергетику не как единичный объект, а как долгосрочное направление национальной энергетической политики. Отдельное внимание уделяется ядерной и радиационной безопасности. Опыт Узбекистана вместе с российскими специалистами в дальнейшем будет полезен и другим странам региона.

В Казахстане сотрудничество с «Росатомом» перешло от предварительных обсуждений к практической стадии реализации проекта первой АЭС. Российская государственная корпорация была определена лидером международного консорциума по строительству станции, а в сентябре 2026 года между «Казахстанскими атомными электрическими станциями» и «Атомстройэкспортом», дочерней компанией «Росатома», был подписан контракт на проектирование, поставку и строительство АЭС. Астана одновременно рассматривает строительство второй станции и формирует стратегию развития атомной отрасли до 2050 года. Причём речь идёт не только об электроэнергетике: казахстанская стратегия предполагает развитие науки, образования, промышленности, высокотехнологичного производства и локализации. В проекте роль «Росатома» выходит далеко за рамки поставки отдельного оборудования: подписанный EPC-контракт охватывает проектирование, поставки и строительство. Подготовка специалистов и участие местных предприятий помогут Казахстану получить новую генерацию, укрепить промышленность и науку, а также создать кадровую базу для атомной отрасли.

Для Кыргызстана история сотрудничества с «Росатомом» пока начинается вовсе не с реактора. И в этом есть определённая ирония: разговор об атомных технологиях здесь стартует с проблемы советского промышленного наследия. Показателен проект в Таш-Кумыре, где российский Федеральный экологический оператор, входящий в структуру «Росатома», вместе с кыргызскими ведомствами участвует в обезвреживании около 80 тонн опасных химических веществ, накопленных на территории бывшего завода «Кристалл». Практические работы запланированы на ноябрь 2026 года, а завершить проект планируют в 2027 году. Ещё в 2025 году специалисты «Росатома» провели техническое обследование объекта, после чего было принято решение о поэтапном приведении территории в безопасное состояние. Одновременно «Росатом» подтверждал готовность участвовать в создании в КР атомных станций малой и средней мощности. Для страны с относительно небольшой энергосистемой такой формат потенциально представляет отдельный интерес, поскольку позволяет обсуждать более масштабируемые решения. Кыргызско-российское сотрудничество охватывает сразу несколько направлений — экологическую безопасность, ликвидацию промышленного наследия, подготовку к возможному развитию атомной энергетики и расширение технологического взаимодействия.

Если сравнивать «Росатом» с конкурентами, то прежде всего с французской EDF/Framatome и американской Westinghouse. Заметное и ценное преимущество «Росатома» заключается в комплексности предложения. Западные компании могут предоставить полный набор ядерных технологий, однако их проекты строятся через сложную систему государственных заказчиков, консорциумов, подрядчиков и механизмов финансирования. Например, британский проект Sizewell C с двумя реакторами EPR реализуется при участии британского государства, EDF, французских и других инвесторов и поставщиков; Westinghouse в Польше работает вместе с Bechtel над тремя энергоблоками AP1000. «Росатом» же предлагает заказчику более вертикально интегрированную модель: от проектирования и строительства до топлива, подготовки персонала и последующего обслуживания. Для Центральной Азии, где атомная энергетика пока формируется и ещё нет большого количества собственных компаний с соответствующей компетенцией, такая схема может быть удобнее с организационной точки зрения и более безопасной.

Российские проекты ВВЭР уже реализуются за пределами РФ, включая Турцию, Венгрию и другие страны, поэтому у поставщика имеется значительный опыт международного экспорта атомных технологий. Зарубежные проекты показывают, что сроки, финансирование и поставки оборудования остаются сложными вопросами для любого крупного атомного проекта. При сравнении «Росатома» с китайскими компаниями CNNC и CGN можно увидеть заметные различия. Китай активно развивает реакторы Hualong One и строит зарубежные атомные станции, в том числе в Пакистане. И всё же стоит отметить, что у «Росатома» гораздо более широкий международный портфель проектов с российскими реакторами и большой опыт их последующего обслуживания за рубежом.

«Росатом» предлагает несколько вариантов реакторов, поэтому страны региона могут подобрать подходящий вариант с учётом своей энергосистемы и потребностей в электроэнергии. Для крупных проектов используются ВВЭР-1000 и ВВЭР-1200, для небольших систем компания предлагает малые реакторы РИТМ-200Н. В Узбекистане планируется строительство двух ВВЭР-1000 и двух РИТМ-200Н, а Казахстан выбрал «Росатом» для строительства первой АЭС. Westinghouse предлагает реакторы AP1000, EDF развивает технологию EPR, однако российская модель отличается широким сопровождением проекта. «Росатом» участвует в проектировании и строительстве станции, подготовке специалистов, поставках топлива и дальнейшем техническом обслуживании. Такой подход заметно упростит запуск проекта и подготовку необходимых специалистов. При выборе поставщика, конечно, придётся учитывать стоимость, сроки, условия финансирования, участие местных компаний и требования безопасности.

Энергетика не любит простых решений. Солнце не спрашивает диспетчера, когда ему заходить, ветер не подписывает график поставок, реки не читают энергетические балансы, а атомная станция не строится по принципу «давайте начнём, а там разберёмся». Центральной Азии в любом случае придётся собирать свою энергетическую систему из нескольких элементов — генерации, сетей, накопителей, технологий и специалистов. Для «Росатома» регион объединяет несколько разных проектов и направлений сотрудничества, а их успех зависит от выбранной технологии, условий проекта, его стоимости, сроков и работы самого поставщика. В атомной энергетике слишком длинный срок службы, высокая цена ошибки и много людей, которым потом предстоит сталкиваться с последствиями сегодняшних решений. Тут фраза «после нас хоть потоп» совершенно не подходит. Атомные станции проектируют с расчётом на то, что после здесь будут жить, работать и включать свет наши дети и внуки.

В Душанбе обсудили безбумажную торговлю и цифровую интеграцию Центральной Азии

В Душанбе прошёл Центрально-азиатский форум цифровой торговли, объединивший представителей государственных органов, международных организаций, финансовых институтов, технологических компаний, бизнес-ассоциаций, маркетплейсов и логистических компаний, сообщает ИА «Ховар».

Организаторами выступили Исполнительный аппарат президента Таджикистана, Агентство инноваций и цифровых технологий, Ассоциация участников электронной коммерции и Green Group. Поддержка международных институтов развития, финансового сектора и частного бизнеса позволила собрать участников, непосредственно вовлечённых в формирование новой цифровой торговой экосистемы региона — от госполитики и регулирования до платежей, электронной коммерции, технологий и логистики.

Одной из центральных тем стала концепция «Единого цифрового следа торговли», предложенная как новый подход к цифровизации торговых процессов. В её основе лежит принцип: один заказ - один цифровой след. Концепция предполагает, что данные одной торговой операции должны формироваться один раз и затем в рамках законодательства использоваться различными участниками процесса — налоговыми и таможенными органами, банками, транспортными и логистическими системами. Таким образом, участники обсудили переход от разрозненных цифровых решений к единой взаимосвязанной архитектуре, в которой электронный счёт, платёж, налоговые, таможенные и транспортные данные формируют единый цифровой процесс по модели «однократного ввода данных — многократного использования».

Главная идея форума — перейти от обсуждения цифровизации отдельных ведомств и документов к цифровизации самой торговой операции, а следующий шаг — превратить концепцию в конкретные пилотные проекты и постепенно расширять национальные решения до уровня Центральной Азии.

snob.kg